In grossen Unternehmen und Programmen kümmert sich das PMO ebenfalls um die Pflege und die Steuerung des Projektportfolios. Ein PMO übernimmt oftmals die Funktion einer zentralen Anlaufstelle, in der die Stakeholder betreut und Kommunikationsaufgaben erfüllt werden. Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass die Bedeutung eines guten Projektmanagement Offices oft unterschätzt wird. Deshalb versuchen wir unsere Kunden diesbezüglich zu sensibilisieren und in diesem Bereich bestmöglich zu unterstützten.

Wir verfügen über diverse Vorlagen und Tools, welche wir für Sie beim Aufbau und/oder der Weiterentwicklung eines Projektmanagement Offices auf Ihr Unternehmen individuell anpassen können. 

Sinn und Zweck eines Projektmanagement Offices ist es, die Projektarbeit effizienter und effektiver erledigen zu können. Dementsprechend entlasten wir in der Rolle eines Projektmanagement Officers Führungskräfte und Fachspezialisten in administrativen Belangen. Zudem unterstützen wir die Planung, die Koordination und das Controlling des Projektgeschäfts einer Unternehmung oder eines spezifischen Projektes, erarbeiten Anleitungen und bieten den Projektleitern Coaching sowie Unterstützung.