Je nach Vorhaben setzen wir dabei verschiedene Ansätze in sinnvollem Detaillierungsgrad ein, damit Kostenrahmen, Zeitvorgaben und Qualitätsansprüchen Rechnung getragen werden kann. Projekte werden prioritär so geführt, dass der Teamgeist der Projektbeteiligten gefördert und eine konstruktive Atmosphäre für eine produktive Zusammenarbeit geschaffen wird. Weiter sind für uns eine klare Methodik und eine transparente Information über den Projektfortschritt wichtig. Nach Absprache mit dem Kunden leiten wir frühzeitig Massnahmen ein, sollten die Projektziele zu einem Zeitpunkt der Projektabwicklung gefährdet sein.

Unsere Berater verfügen über jahrelange fundierte Projektmanagement-Erfahrung und sind HERMES-zertifiziert. Neben den Projektmanagement-Methodiken, welche sich an Phasenmodellen orientieren, sind wir vertraut mit agilen Vorgehensweisen und in der Lage, ein agiles Projekt zu führen. Dabei können unsere Berater je nach Bedarf unterschiedlichste Rollen im Rahmen des Projektmanagements einnehmen. Dazu zählen unter anderem: Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master und Delivery Team Lead.